1、产品规划与开发:
根据市场需求、消费者行为研究以及公司战略,制定小家电产品线的发展规划和产品策略。
负责新产品的创意构思、立项、设计、开发全过程的管理工作,确保产品从概念到上市的顺利推进。
组织并参与市场调研,收集竞品信息,分析用户需求,明确产品定位和功能特性。
2、技术研发与工艺改进:
协调研发团队,优化产品性能,推动技术创新和工艺改进,确保产品质量与成本控制达到最佳平衡点。
对智能家电产品,需关注技术发展趋势,将智能化、联网化等新技术融入产品设计中。
3、项目管理与资源配置:
制定并执行产品开发计划,对新产品项目的进度、预算和质量进行全面管理与跟踪。
协调跨部门合作,整合内外部资源,有效调度供应链、生产、销售等部门支持产品开发和上市。
4、市场营销与推广规划:
制定产品上市后的营销策略和行销推广规划,包括定价策略、销售渠道策略和促销活动等。
分析市场反馈,监控销售数据,及时调整产品策略以适应市场变化。
5、生命周期管理与风险管理:
对产品全生命周期进行管理,包括产品发布、成长、成熟、衰退各个阶段,并据此制定相应的市场策略。
在产品开发过程中进行风险评估,识别潜在问题,提前做好应对措施,降低项目风险。
6、行业洞察与竞品分析:
深入研究行业动态和市场趋势,密切关注竞争对手的产品策略和技术路线,定期输出竞品分析报告。
7、资源整合与战略布局:
整合家居、小家电行业的各类资源,策划并引进具有行业竞争力的产品解决方案。
规划产品布局,注重产品差异化和创新性,实现智慧产品在行业内的领先地位。