最近听到一个朋友的故事:
朋友在一家创业公司当开发,团队只有4个人,工资都不高,年前一起和老板商量,说能不能每人加薪500,老板安抚了一下,说现在经济情况不好,赚了钱就给大家加薪。
结果,朋友出去转了一圈,找了个工资多4000的工作,立马就跳槽了。
剩下3个人不干了,纷纷出去找工作,也找到了比之前多4000的工作,准备离职。
老板一下子慌了,连忙答应加薪,每人涨4000,但只有一个人愿意留下来,其余2个人都走了。
没办法,老板只能再请两个新人回来,估计价格也不低。
我朋友和我说起这事时,一脸幸灾乐祸:
“原本花500就能解决的事情,现在要花上4000,活该。”
宁可1万月薪请新人,也不肯给5年老员工加薪,这是不少公司都存在的问题。
拒绝给老员工加薪时,估计老板们还沾沾自喜,觉得自己赚到了,殊不知这样只是给公司埋下了一颗定时炸弹。
1
老板也有苦衷?
他们给出了3个理由
老员工被压榨、新员工拿高薪的故事,在生活中绝不少见。
有个朋友一毕业就加入之前的公司,兢兢业业做了3年,月薪5500,收到一家公司的offer,月薪1万。
他觉得自己在公司做得还不错,所以跑去和老板谈,说只要涨薪到8000,他就愿意留下来。
谁知道老板一口回绝了,还在话中有意无意地暗示,随便走,他随时能找到合适的新人。
他非常失望,接受了新公司的offer,后来才知道,前公司请了新人填补他的空缺,月薪1.2万。
他就想不明白了,怎么老板愿意花1.2万找个新人,就不肯给自己月薪5500的加点工资?
有老板曾经向记者哭诉,这不怪我,我也是有苦衷的!
1、不敢开先例,怕老员工们跟风
老板不怕给你一个人加薪,但害怕给一群人加薪,如果大家都跑来加薪,自己又要多掏一笔钱,心里也不舍得。
既然这样,还不如先给你画画大饼,把你安抚下来再说。
2、鲶鱼效应
有些老板觉得,公司老员工太多,大家都没了干劲,所以需要新员工的加入,激发老员工的创造力和拼搏力。
这就像往生性安静的沙丁鱼里面加入鲶鱼一样,让大家多点活力。
3、物价涨了,高工资才能招到新人
有些老板会解释,新人高工资,也是无奈,因为现在物价不比几年前了,要高工资才能招到新人,所以才会比老员工的工资高。
2
不加工资就算了,
怎么你还有理了?
以上几条原因,站在老板的角度,看起来很有道理,但细细一想,全部经不起推敲。
老实说,会说出这些理由的老板,可以说是目光短浅,或者说,聪明反被聪明误。
一、赶走老员工,请一个新员工,成本到底有多高?
《财富》杂志算了一笔人力成本账:
“一个员工跳槽给企业带来的损失,是离职人员工资的93%到200%; 一个核心人才的流失,至少需要2个月的招聘期,3个月的适应期,6个月的融入期; 此外,企业招新员工所花费的招聘费,相当于一个员工4个月工资; 即便如此,企业招聘一个新员工,依然存在超过40%的失败率。”
简单来说,老员工离职,需要重新招人,要耗费大量的时间、精力、金钱,找到的人不仅工资高,还不一定合适!
既然这样,为什么不干脆给老员工加点工资,然后让他安心工作,这不是对双方都有利的吗?
你说怕老员工集体要求加薪,公司受不了。但你想想,不加薪,员工就离开,在新公司拿到高额薪水,回头和留守的员工聊一聊,你猜会发生什么事?
分享到:
Copyright C 2018 All Rights Reserved 版权所有 容桂技能人才网 容桂人社局
地址:容桂街道人力资源和社会保障局 电话(Tel):0757-22310808 EMAIL:858569205@qq.com
备案号 粤ICP备15055037号-2